Bestyrelsesarbejde

Ledelse og økonomi i den daglige drift

Ledelsesopgaver
Alle virksomhedsledelser har med mellemrum behov for at have faglig ’up to date’ meningsudveksling med andre, så ideer, nye koncepttanker eller andre forandringsprocesser kan gå fra tanke- til realitetsstadiet. En sparringsdialog med DSRas giver ledelsen mulighed for at få nye synsvinkler og indtryk, som ikke er præget af den eksisterende kultur i virksomheden eller af holdningen ’sådan har vi altid gjort’. Med en medarbejder fra DSRas vil ledelsen altid kunne foretage en absolut fortrolig sondering af en påtænkt handling.

Virksomhedskonsolidering
De til stadighed ændrede og til tider turbulente økonomiske forhold på markedet vil stille krav til virksomhedens ageren. Begrænsninger i den økonomiske frihed og deraf følgende indskrænkning i aktiviteter må forventes at blive almindelige scenarier. Nye tiltag, der kræver ekstern kapital eller lang implementering, vil blive stærkt begrænset. Udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser vil blive underlagt yderligere overvejelser og indtjeningen vil komme under pres.
Det vil derfor blive nødvendigt at revurdere forretningsgange og ledelsesprincipper.

DSRas har en vifte af muligheder med henblik på at være ledelsens sparringspartner eller coach. Sammen kan vi se på strategiplaner, produkter eller ydelser, organisationsændringer osv.
Samarbejdet med DSRas kan formaliseres i fx ét planlagt møde hvert kvartal, hvor der er fastlagt punkter til gennemgang. Der kan på disse møder også foretages opfølgning på budgetter, både vedrørende omsætning og omkostninger.

Ledelsen kan benytte DSRas til, i samarbejde med salgsafdelingen, at udarbejde salgsbudgetter, MMTA-planer, deltagelse i salgsbesøg og hjælp med marketingplaner.

Klik her for at hente produktark om DSRas' bestyrelseskurser